作者:何常明 出版:久石文化作者勇於挑戰傳統的時間管理觀念,提出新觀念,強調要管理的不是時間,而是自己,管理自己的價值觀、自己的狀態及自己的行為習慣。拋開這些根本去談一些時間管理技巧,只能治標不治本。圍繞這種新觀念,作者提出11項提醒:生活平衡:我們要管理的不是時間,而是生命,首先要做到的便是生活平衡。生活平衡指讓身體、大腦、心靈和靈魂四方面的需求保持平衡;生活中所扮演的角色間保持平衡。關注焦點:關注要事,而非急事;關注可控範圍,而非不可控範圍;關注優勢,而非劣勢。確認價值觀:確認價值觀是時間管理的根本,是實現人生目標的前提,它能讓我們分辨出何者為重,何者為輕。目標設定:在生活中為自己制定各種明確的目標更有助於成功,對自己的目標和方向有一個清晰的瞭解,是一切偉大成就的開端。心理狀態管理模式:有時我們的成就,並不取決於能力,而是取決於當時所處的心理狀態。「改變存儲資料法」、「假裝法」和「提問法」可以讓你快速脫離頹喪,把自己推向積極進取、能力十足的狀態。消除壓力:正面壓力能夠轉化為動力,提高做事的行動性和創造性,負面壓力會使我們情緒壓抑,精力耗盡,享受不到工作的樂趣,從而失去追求成功的激情。人際溝通:切記每個人都是獨特的溝通者,溝通的意義取決於對方的回應,有效溝通的關鍵是培養和諧氣氛、建立互信。持續改善:每天花5分鐘,每天進步0.5%,一年就會有300%的進步。如果持之以恆,兩年內就會進步1000%。運用「心錨」設定可輕鬆養成好習慣、消除壞習慣,不久的將來,你會發現一個全新的自我。永久消除拖延:拖延絕對是時間殺手。每次拖延產生的負面能量會點滴積累,最後,以水滴石穿般的威力嚴重影響你的自信、自尊、自愛,最終使你徹底崩潰。預設地圖:如何才能讓時光倒流,讓每一件事情都做得完美?作者提出「預設地圖」和「迪士尼法」,教導讀者在事前進行完美規劃,讓時間達到價值最大化。公正和勇氣:公正指知道自己要做什麼、自己所做的事情會對別人造成什麼影響,仍然有足夠的勇氣去做。也就是要做自己。勇氣是一切改變的前提,擁有足夠的勇氣,你就會對自己公正,就會更加愛自己。 資料來源: 經濟日報 2008/8/31
2008年8月31日 星期日
管好時間做對事
作者:何常明 出版:久石文化作者勇於挑戰傳統的時間管理觀念,提出新觀念,強調要管理的不是時間,而是自己,管理自己的價值觀、自己的狀態及自己的行為習慣。拋開這些根本去談一些時間管理技巧,只能治標不治本。圍繞這種新觀念,作者提出11項提醒:生活平衡:我們要管理的不是時間,而是生命,首先要做到的便是生活平衡。生活平衡指讓身體、大腦、心靈和靈魂四方面的需求保持平衡;生活中所扮演的角色間保持平衡。關注焦點:關注要事,而非急事;關注可控範圍,而非不可控範圍;關注優勢,而非劣勢。確認價值觀:確認價值觀是時間管理的根本,是實現人生目標的前提,它能讓我們分辨出何者為重,何者為輕。目標設定:在生活中為自己制定各種明確的目標更有助於成功,對自己的目標和方向有一個清晰的瞭解,是一切偉大成就的開端。心理狀態管理模式:有時我們的成就,並不取決於能力,而是取決於當時所處的心理狀態。「改變存儲資料法」、「假裝法」和「提問法」可以讓你快速脫離頹喪,把自己推向積極進取、能力十足的狀態。消除壓力:正面壓力能夠轉化為動力,提高做事的行動性和創造性,負面壓力會使我們情緒壓抑,精力耗盡,享受不到工作的樂趣,從而失去追求成功的激情。人際溝通:切記每個人都是獨特的溝通者,溝通的意義取決於對方的回應,有效溝通的關鍵是培養和諧氣氛、建立互信。持續改善:每天花5分鐘,每天進步0.5%,一年就會有300%的進步。如果持之以恆,兩年內就會進步1000%。運用「心錨」設定可輕鬆養成好習慣、消除壞習慣,不久的將來,你會發現一個全新的自我。永久消除拖延:拖延絕對是時間殺手。每次拖延產生的負面能量會點滴積累,最後,以水滴石穿般的威力嚴重影響你的自信、自尊、自愛,最終使你徹底崩潰。預設地圖:如何才能讓時光倒流,讓每一件事情都做得完美?作者提出「預設地圖」和「迪士尼法」,教導讀者在事前進行完美規劃,讓時間達到價值最大化。公正和勇氣:公正指知道自己要做什麼、自己所做的事情會對別人造成什麼影響,仍然有足夠的勇氣去做。也就是要做自己。勇氣是一切改變的前提,擁有足夠的勇氣,你就會對自己公正,就會更加愛自己。 資料來源: 經濟日報 2008/8/31
家庭無線通訊 商機湧現
無線感測網路 潛力無限
代管企業健身中心 創造新藍海
悠遊卡機凸槌 搭火車枉被罰
台鐵每天接獲20多人投訴悠遊卡扣款失敗。開放悠遊卡搭火車後,頻傳有感應卻沒扣款,害乘客遭罰款爭議。8月起開放悠遊卡搭基隆-中壢火車,台鐵每天都接獲約10幾到20多人投訴,疑因感應器出問題,出站時有感應卻沒扣款,單程14元票價變成要罰90元,總計每月至少600多人深受其害。14元區間票罰90元 台鐵台北站務人員透露,每天因悠遊卡扣款失敗而忙到人仰馬翻,有人持悠遊卡過閘門時,感應器出現綠燈並有扣款成功「嗶」聲,卡片卻沒扣到款,導致無出站扣款紀錄而變成4小時未出站,14元區間票變成要罰90元。台鐵站務員研判疑似感應器出問題,但悠遊卡公司回應,若感應器有問題,所有乘客都會扣款失敗,可能是進站時人太多沒感應到,未來改成自動閘門系統,就不會有此問題。台鐵官員表示,台北站已有少數出口改成台北捷運舊式旋轉桿自動閘門,感應器內建在閘門內,只要沒感應到、扣款失敗就無法通行,民眾可重新感應扣款,避免被冤枉罰款。台鐵也提醒,悠遊卡不要和信用卡、健保卡或高捷卡等晶片卡放在一起,以免感應失敗。 資料來源: http://1-apple.com.tw 2008/8/31
2008年8月28日 星期四
創新定位技術 僅需1%現行GPS能量
中華電信以基地台定位 手機沒GPS也可行動導航
2008年8月27日 星期三
總監:加入無線射頻辨識系統‧護照可偵查所在處
他指出,這項系統不是新科技,早在三四十年前已開始用在寵物身上,一些國家的護照早已開始使用這項技術。瑪末今日(週二,26日)早上在波德申棕櫚度假村,主持2008年第二季度移民局官員畢業禮後,受詢及泰國近期查獲多本偽造大馬國際護照的問題時這麼指出。他說,大馬多元種族的面孔,貌似亞洲任何一個國家的人民,是導致大馬國際護照深受歡迎而頻頻被偽造的主因。他表示,當局目前仍在調查有關事件,包括偽造護照是否在大馬制造,及是否有集團在幕後操縱。他說,若偽造護照持有者是通過大馬出境,肯定已在大馬關卡被查獲,除非這些護照是在大馬以外制造的。瑪末透露,公共服務局已經向他建議,研究由移民局本身的官員出任領導層的可行性,目前的領導層是通過國民服務局的行政與外交官員委任。他說,移民局將在今年9月委任首批來自移民局的35名官員出掌管理層職位,並觀察能否在未來3年全面落實。應通過注冊代理聘女傭
針對女傭逃跑,僱主反被罰的問題,瑪末促請僱主在聘請女傭時,應通過向移民局注冊的代理聘請,有關代理名單都列在移民局的網頁中。他說,移民局近期已與代理對話商討相關問題,同時促請代理必須負責任,別反成為帶跑女傭的幕後人。他指出,若代理向移民局注冊,一旦發生問題,移民局在接到僱主的投訴後即能調查,對僱主是一項保障。無論如何,他說,被罰的僱主可向移民局上訴,若理由充足,移民局將會彈性處理。資料來源: 星洲日報‧2008/8/26
福建將推動兩岸三地IC產業發展與RFID應用範例區建設
2008年8月26日 星期二
亮麗包,不僅時尚,更貼心!


習慣用手在包包裡撈呀撈的人,現在可以睜大眼睛去找,因為光來了! 透過科技之力,體積小的LED燈已經非常成熟地搭配許多過去所想像不到的領域裡,過去,可曾想像過包包裡也可以有照明嗎?先前做不到的,現在可以了。 據統計,歐洲女性每年有超過14.3個小時花在撈包包裡的東西,因此,這個由三位設計師Alfonso Merry del Val、Key Portilla-Kawamura與Ali Ganjavian Afshar所打造的亮麗包(Glow Purse),就在內裡部份嵌入LED燈來照明,此後,再也不用以手去感覺來撈東西,而是可以用看的去拿。 同時,這款亮麗包(Glow Purse)也具備開關,有需要照明時才開燈,還可用充電或代替電池的部份解決LED燈用電需求。 其實,不論是極簡或是奢華的設計風格,如果不夠貼近消費者的使用需求,再好的設計都會流於形式,也就是中看不中用。所以,什麼是好設計?二個字:貼心,而已。 延伸連結:設計師Merry、Kawamura與Ganjavian的網站: http://www.merrykawamuraganjavian.com/資料來源: 聯合新聞網數位資訊 大小創意 2008/8/26
星推出電子簽證 可上網申請自行列印
2008年8月25日 星期一
資策會10/15開辦「RFID規劃與導入實務班」
中國航太高技術為北京奧運會安保"保駕護航"
2008年8月24日 星期日
多功能拐杖傘 國際獲獎爭「光」
發明創作獎 51項點子換商機
2008年8月23日 星期六
培育RFID人才 教育部完成產學布局
免電線 60瓦燈泡亮了
2008年8月22日 星期五
分析日韓RFID的發展現狀以及對中國的啟示
技術先進使用方便 Aisino航天信息一卡通系統
台北國際自動化系列展 今盛大登場
小學生刷條碼 不遲到了
澳洲墨爾本市郊一所學校,從一年前開始為經常遲到的學生書包貼辨識條碼後,由於學生到校日期及時間家長一目了然,遲到問題已幾乎完全消除。位於機場西方的聖克里斯多福小學,一年前為五百五十名學生的書包貼條碼。每天上午八時四十分以後到校的學生,必須到辦公室掃描書包,將機器列印、內含到校掃描時間的條碼交給班導師。這個條碼裡面記錄學生姓名、到校日期及時間,校長則根據這些資料,通知經常遲到學生的家長。 這套簡單的掃描列印系統係由一位家長設計,成本不到兩千澳元(台幣五萬四千元)。自從安裝後,經常遲到的學生已從每天一百七十到一百八十人,急降為每天平均只有九人。 因效果卓著,另兩校表示有意跟進。 校長崔諾爾說,這套條碼系統設置的目的,不在懲罰學生,而在提供一項電子紀錄。自從啟用後,學童早晨都會催促家長快送他們上學,而且變得很有責任感。 他說:「我們對遲到學生損失的學習機會,非常在意,因為前兩節通常是重要的語文課。現在,學生都不願意遲到,因為遲到會打斷全班的學習,而這也是我們要教學生的一種禮儀。」 這套系統的點子來自於從事資訊科技業的家長大衛‧馬克,他有兩個女兒就讀這間學校。他說,目前已有兩家學校主動和他接洽。他和公司同仁打算向其他學校推廣這套設備。 資料來源: 聯合報 2008/8/21
2009 全國暨兩岸三地RFID科技論文研討會【call fotr paper】
2009全國暨兩岸三地 RFID科技論文研討會相關日程研討會網站:http://rfidrtc.me.ntut.edu.tw/完稿日期:97年12月中旬審查結果通知:97年11月中旬截稿日期:97年10月中旬研討會日期:98年1月論文徵稿範疇A.RFID元件技術天線、標籤、讀取器、晶片、等之設計製造與封裝技術、理論與模型化研究、電磁相容與驗測、與手機的結合B.電路與演算法相關電路設計、演算法則、軟體/韌體發展C.資訊系統與整合發展RFID資訊系統、資訊管理系統、行動式系統架構、感測器整合技術、無線感測網路D.資訊安全與隱私權保護資訊安全特性、資訊防護、資料擷取管控、個人資料隱私權議題、社會衝擊研究E.RFID科技之產業應用物流業、食品業、畜牧業、交通運輸業、工業生產管制或自動化、圖書、有價文件 與物品防偽、保全業…….等F.以RFID為基礎之企業管理研究企業經營模式、新興企管理論、RFID技術對產業管理系統之影響、案例研究G.任何與RFID技術相關之研究聯絡資訊教育部RFID基礎應用技術資源中心國立台北科技大學http://rfidrtc.me.ntut.edu.tw/聯絡人:柯蕙貞TEL:02-2771-2171#4821FAX:02-8773-1749●主辦單位:教育部顧問室●承辦單位:國立台北科技大學 RFID基礎應用技術資源中心、國立台灣大學 教育暨研發實驗資源中心●協辦單位:RFID推動辦公室、大葉大學、中華大學、中華技術學院、台灣大學、明新科技大學、高雄海洋大學、高雄應用大學、崑山科技大學、雲林科技大學、勤益科技大學、義守大學、彰師範大學、暨南國際大學、德霖技術學院、樹德科技大學、長庚大學、清華大學、台灣科技大學、台灣區電機電子工業同業公會、台北市電腦商業同業公會●贊助單位:教育部資料來源: http://rfidrtc.me.ntut.edu.tw/ 2008/8/21
2008年8月21日 星期四
中國「深圳通」採用英飛凌安全晶片
寓數學於魔術方塊
玩魔術方塊的樂趣不只轉一轉而已,其中的數學也大有學問,各式各樣的方塊更要你大開眼界!魔術方塊,廣東話稱做「扭力骰」,英文為「Rubik’s Cube」,它是在1974年由匈牙利的建築系教授魯比克(ErnRubik)所發明,一開始他只是突發奇想地問學生,如何設計一個3×3×3的方塊,讓人可以轉動,又不會散開來?結果真的有學生做出來了,它的中心結構如右頁下方插圖,並且一直沿用至今。最初這個方塊是用木頭做的,經過上色之後,才發現要還原它是一件非常困難的事,因此有人提議將上色的方塊做成益智玩具出售。魯比克也在1975年為他的魔術方塊申請了專利,1979年風行於歐洲,當時風靡的程度,幾乎是人手一顆。電影「當幸福來敲門」(Pursuit of Happyness)就是改編於這個時期發生的一個真實故事,威爾史密斯飾演的主角賈納是一個窮途潦的低收入戶,為了應徵某證券公司的實習職缺,投了上百封的履歷都石沉大海;是在某次下班時,假藉順路之由厚著臉皮跟公司經理上了計程車,一路上賈納口沫橫飛地為自己爭取工作機會,經理卻一個字也沒聽進去,因為他正專心轉著手上的魔術方塊;後來賈納幫經理完成了手上的方塊,也因此贏得了到公司實習的機會。電影中的計程車司機邊開車,手上也邊拿著一個魔術方塊在轉,可見當時魔術方塊流行的程度。台灣的魔術方塊從1990年代開始流行,從一顆要價數百元,逐漸普及到只要幾十塊就可以在夜市或路邊攤買到。筆者所認識的兩位對台灣魔術方塊界貢獻良多的愛好者,一位是1990年左右台大魔術社第二屆社長趙承宗,他後來「退隱江湖」了;另一位是2004年左右成立交大魔術社的鄭維駿,現在正在美國康乃爾大學讀電子工程研究所。看起來,似乎喜歡玩魔術的人,都會喜歡玩魔術方塊。背公式解魔方魔術方塊發展了近30年了,最短破解時間的世界紀錄每年都在翻新,除了玩家不斷的練習、心得交流之外,靠的就是公式的不斷改進。事實上,坊間流傳的解法很多,不過最常見的就是依一層一層的順序來完成。第一層相信讀者只要把玩個幾十分鐘應該就會了;第二層大概就需要有人指導,才能夠了解其中的邏輯;第三層則很少有人能夠獨立想出解法,原因是要把第三層轉好,又要維持前兩層不被打亂,非常困難,這也是魔術方塊的精神所在。所幸前人已經整理出不少第三層的公式,只要能夠看得懂公式的運作,照著公式就能轉好。公式可以分成兩種類型,一種適合初學者,另一種適合追求極速的玩家(speedcuber)。適用於初學者的公式,講求的就是盡量好記,能夠花最少的時間學會如何完成魔術方塊,避免因為背得頭昏腦脹而半途而廢。坊間有人宣稱只要四個公式即能完成魔術方塊,或是只要三個、兩個,甚至不用公式。少一、兩個公式的原因,只是把公式的記憶轉嫁到公式的判斷上,必須花更多的時間去記「發生什麼情況時,要做什麼事情」,反而記憶的東西更多。因此如何設計一個容易記憶、讓空間概念不好的人也能學會轉魔術方塊、隔幾個月沒玩還是能夠記得、真正適合初學者的公式,其實也是值得探討的課題。至於要能夠在半分鐘、甚至10秒內就完成方塊的公式,所講求的目標完全不同。追求極速的玩家,會發自內心有一股熱忱,為了多快一、兩秒,再多公式也背得起來。此類公式的訴求就是省時間,不管是「判斷時間」或是「轉的時間」都要盡量的減少,這種我們稱做「速解魔方」(speedcubing)。速解魔方公式的始祖是美國賓漢頓大學教授弗雷德里奇(JessicaFridrich),她設計了70幾個公式,宣稱17秒能完成方塊,現今速解魔方玩家的公式大多改編自她的公式。很多人都難以置信,為什麼有人可以不到10秒就轉好一個方塊?其實,除了背多一點公式外,就只有「練習再練習」。這就好比學倉頡或無蝦米這種字根式的輸入法,一開始要慢慢背各種字根,然後學習看到一個中文字,就知道怎麼拆碼,最後就是一天打上個一、兩個小時,練到後來,看到字,都是非常直覺地打出來,完全不經思考。魔術方塊要轉得快,一開始也是慢慢背針對各種情況的公式,然後每天練個一、兩個小時,練到能以直覺反應來轉的程度,眼睛一瞥,手就自動迅速地轉了起來;所以常常看到有人可以轉非常快,但請他慢慢轉,他反而轉不出來。 資料來源: http://epaper.pchome.com.tw/ 2008/8/20
2008年8月20日 星期三
手指上的「手錶」
在為了紀念Timex的150週年,而由Timex以及Core77網站共同所舉辦的一場設計競賽中,「TX54」的設計理念讓許多人覺得驚奇。很多人在日常生活中總是少不了手錶的存在,但是又總覺得手上多套了一個東西,不僅手部難免會有拘束感,穿脫長袖襯衫時候也會被卡住 (至少小編自己是這樣子認為…)。 「TX54」的設計理念便是基於這樣的想法而成,它讓使用者可以不用再戴上手錶,而是可以直接黏貼在指甲上 (編按︰所以應該不能稱為手錶,應該改叫做「指甲錶」了?)。 在平常待機的狀況之下,「TX54」外觀上看起來與一般指甲差不多,當想要查看時間的時候,只需要用其他手指按下前端的按鈕,就可以讓「TX54」表面切換顯示目前時間以及日期。根據設計理念的敘述,似乎只有顯示時間以及日期兩種功能而已,是不是有其他功能,也許得等哪一天正式問世的時候才能知道吧? (目前只是個概念性產品而已) 稍微再妄想一點,這樣概念性的產品有沒有機會再做其他可能性的延伸?例如︰用於個人手機來電、簡訊傳送等指示,或者用來判斷附近是否有Wi-Fi訊號 (編按︰反正之前也有人提出鞋子、衣服等類似物品,做在指甲上顯示應該也OK吧?)。 假如軟性顯示器技術再進步一些的話,搞不好還可以直接在指甲讀取RSS簡短訊息 (編按︰長篇內容讀起來應該很要命吧…)? 相關連結‧The TX54: Get that Punctuality Problem Nailed連結網址: http://www.gaj-it.com/index.php/2008/07/22/the-tx54-get-that-punctuality-problem-nailed/資料來源: UDN數位資訊 2008/8/20
2008年8月19日 星期二
華銀PayVA網 10月底關站
HP助桃園晉升行動數位城
統一超整合資源 拚網購
智慧管家平台 媒合生活商機
悠遊卡診間批價 看病好省時

大台北地區幾乎人人都有的悠遊卡,再添新功能。台北縣立醫院三重院區及台北市聯合醫院中興院區,今天起接受悠遊卡付醫藥費。尤其三重院區率先啟用「診間悠遊卡批價服務」,病患可在診間用悠遊卡直接批價,至少可為每位看診民眾節省十五分鐘排隊時間。今天也完成上線的台北市立聯合醫院中興院區,僅開放櫃台使用悠遊卡付費,診間仍不能使用。台北市立聯合醫院副院長黃遵誠表示,預計九月中林森院區也將可使用悠遊卡付費,未來視運作情況再逐步開放其他院區。台北縣立醫院三重院區七月底試營運診間悠遊卡批價服務,試辦期間有八百多名患者在診間經醫師問診結束,即用悠遊卡刷卡感應,完成批價繳費手續,直接到藥局領藥,對能省去批價時間,患者反應良好。至於板橋院區還在準備階段,未同步啟用。悠遊卡公司表示,悠遊卡用在醫療付費軟硬體已相當成熟,只要醫院或診所有意願合作,都能運用悠遊卡付費。但據了解,醫療院所未必有合作意願,主要原因是有些醫院認為診間應該以醫師看診及護士衛教為主,沒有太多餘的時間幫病患刷卡付費。悠遊卡公司表示,悠遊卡比較適合於地區型醫院,因醫藥費在一、兩百元間;醫學中心級醫藥費動輒五、六百元,甚至更高,一般悠遊卡內不會有這麼多的儲值金額,當發現餘額不足,還要找地方加值,不一定省時間。悠遊卡發行量已超過一千三百萬張,是目前全國發行量最大的交通卡,悠遊卡公預計年底可推展使用於高鐵自由席。另外高雄捷運、台鐵延伸至新竹站等也在洽談合作中。 看病刷悠遊卡》三重醫今搶頭香台北縣立醫院三重院區「診間悠遊卡批價服務」今天率全國之先上路,民眾今後在三重醫院看病,持悠遊卡就可在醫師看診結束後,直接在診間批價,不必像以前在櫃台排隊等候批價,不但實現一卡在手,搭車、看病一次完成,更可縮短就醫流程,每人估計至少可節省15分鐘時間。民眾到醫院看病,從掛號、看診、批價到領藥,無一不需要排隊。尤其批價時,排隊等候的民眾特別多,讀取健保IC卡、付現、找零,都耗費不少時間。也就是說,民眾到三重醫院看診,只要帶一張悠遊卡,搭捷運、公車到醫院到看病,不用現金(悠遊卡需有足夠的儲值金額),也大幅縮短民眾就醫流程。至於同時籌備的板橋院區,因院區進行整修,預計9月啟用。衛生署副署長宋晏仁表示,三重醫院的創新作法,為病人節省等候時間,令人刮目相看,台北市立聯合醫院也正在推動,希望推展至其他醫院。 看病刷悠遊卡》北市醫明年上路 悠遊卡也可以用來看病付費!台北市立聯合醫院行政副總院長黃遵誠上午表示,台北市立醫院的10所院區,將從明年初起,全面啟用「悠遊卡診間批價服務」,屆時病患看完病後,就可以直接使用悠遊卡批價,然後領藥離去,看一次病至少節省排隊批價時間15分鐘。台北市立聯合醫院中興院區與台北縣立醫院三重院區,今天同步啟用悠遊卡付費系統,三重醫院啟用的新系統,是在診間看完病後,直接刷悠遊卡批價;台北市中興院區的系統,還要到櫃檯排隊批價,北縣病患用悠遊卡付費,至少節省15分鐘排隊時間,引起病患議論。市醫副總院長黃遵誠表示,診間用悠遊卡批價,比在櫃檯批價方便,市醫將分兩階段實施診間悠遊卡批價服務,第一階段先在中興院區試辦,待病患習慣了使用悠遊卡批價,並提高悠遊卡儲值金額後,下個月15日再在林森院區 (林森北路與民權東路口的慢性病院區)就會推診間悠遊卡批價服務,接下來昆明院區的性病防治中心、松德院區的精神病中心,都會陸續推出。 資料來源: http://udn.com 2008/8/18
2008年8月18日 星期一
中國成為RFID的首要市場
國內首個RFID應用示範園區日前落戶佛山
ADI發表可用於900 MHz波段RF應用的高性能類比前端
2008年8月17日 星期日
用資訊卡取代密碼 駭客沒輒
2008年8月14日 星期四
悠遊Hello Kitty 可搭車 可當飾品
悠遊卡公司首創HELLO KITTY造型的悠遊飾品,共有四款bling bling飾品,不但可搭車,還可當包包飾品,也可當創意手環佩戴在手上。繼悠遊手表和手機之後,悠遊卡公司再創新,鎖定女性族群,推出全球首創Hello Kitty悠遊飾品,不僅可搭車,還可當包包飾品或手環,共計4款,每款限量5000個,每個售價690元,全套4入優惠價2350元,預計於本周六中午12點於全省全家便利商店、萊爾富和OK便利商店開放預購。悠遊卡公司突破技術限制,將四四方方的悠遊卡變身成為Hello Kitty造型,更搭配時尚流行的設計飾品,設計成白、紫、金和粉色等4種顏色款式,除了搭車功能之外,還可成為搭配服飾造型的最佳配件。台北智慧卡公關行銷部副理王嘉陵指出,這是台灣首創且首次與全球知名授權卡通Hello Kitty合作所推出的悠遊飾品,它的使用與加值方式和悠遊卡都一樣,而造型卻更加討喜,應會吸引Kitty迷搶購。民眾陳小姐看到造型可愛的悠遊飾品直呼:「好可愛!好方便! 應會買一個來收藏。」悠遊卡公司預計本周六中午12點,於全家、萊爾富和OK便利商店同步開放預購,各通路的配量為全家2600套、萊爾富1300套、OK800套,另外,台北車站捷運商品館於本周日上午10點起,提供300套於現場販售。 資料來源: 聯合晚報 2008/8/14
悠遊聯名卡 中信銀考慮停發
微軟、惠普攜手 前進桃園打造U-city
北京奧運開幕式 就像大型光電展
購物車幫忙算帳 超市血拼不慌亂
經常在大賣場裡推著購物車採買嗎?有這類經驗的人一定都有在結帳前自己忙著計算總金額,或者是等候排隊時看著結帳員焦頭爛額地面隊成堆物品刷條碼的模樣。尤其在逢年過節的時候,這種情況更是嚴重。 這是美國設計師Timothy V Daw針對超市所設計的概念型購物車。透過RFID技術,使用者只要將超市裡的商品置入購物車中,該商品資訊便會自動顯示在加裝於購物車上的螢幕面板,除了可以方便地顯示食物保存期限、計算卡路里與相關推薦商品等,同時也會顯示該商品價格,並且會自動計算目前放入車籃中的商品總值,若有各項優惠折扣也會自動完成計算。另外螢幕面板也能同步顯示超市內的最新消息以及相關折扣活動 (或許也能顯示相關廣告?)。 而在結帳的時候,結帳員只需確認購物車上的相關顯示數據即可,而不用費力將所有商品搬上結帳台,然後再一個一個掃條碼算帳,如此一來應該就能節省許多花在結帳上的時間,而不至於讓許多人全部塞在結帳區。 原文網站: Smart Cart (Core 77 Greener Gadgets Design Competition 2008網站)
網址:http://www.core77.com/competitions/GreenerGadgets/projects/4558/ 資料來源: http://mag.udn.com/mag/digital/ 2008/8/15
微軟和桃園縣政府合作建置數位城市
RFID/EPC技術應用亞洲論壇 回響熱烈
儲值型信用卡 Mastercard加入戰局
替USB裝置上一道鎖吧!



USB是目前絕大多數3C裝置會使用的介面,舉凡鍵盤滑鼠、隨身儲存裝置、印表機,或者是其他像USB電風扇之類的周邊。而平常我們也都習慣使用USB隨身碟來儲存個人資料,自然有時候可能會紀錄一些較為隱私的內容。有些廠商所推出的隨身碟會有密碼鎖或是個人指紋確認可做保護,但是一般市面上所販售隨身碟通常只有讀寫的功能,萬一碰上有心人士,可能資料就會被盜用。於是日本便推出了對應USB介面的「鎖頭」,這種鎖可以對應一般常見的USB接頭。將鎖套上USB接頭上,同時設定一組三個數字的密碼之後便能上鎖,除非重新轉出正確數字,否則無法將鎖頭取下。 原文網址: http://thanko.jp/usblock/
資料來源: http://mag.udn.com 數位資訊 2008/08/13
便利商店第29回大調查—23間公司擴大引進電子貨幣技術
永豐銀推MasterCard酷幣卡,標榜「比現金更好用」
2008年8月12日 星期二
公車裝GPS 營運效率提高
法官禁止駭客示範破解地鐵智慧卡
MIT學生Alessandro Chiesa、 R.J. Ryan與 Zack Anderson,以及EFF基金會律師Kurt Opsahl 在Defcon會場上舉行記者會。 美國聯邦法官9日下令,禁止3名麻省理工學院(MIT)學生在Defcon駭客大會上,示範如何駭入波士頓地鐵系統使用的智慧票卡。代表這3名學生的電子前線基金會(EFF)資深律師Kurt Opsahl表示,這個結果在意料之中。這3名學生原訂10日下午在拉斯維加斯的Defcon駭客會議上,示範「完全破解CharlieCard的幾次攻擊」。這種無線射頻辨識(RFID)卡是波士頓地鐵T線目前使用的票卡,學生們還計畫發佈他們製作的駭卡軟體。美國聯邦地方法官Douglas Woodlock在9日下令,這些學生不得提供「得以協助他人以任何實質方法迴避,或以其他方式攻擊該系統安全的程式、資訊、軟體碼或指令。」EFF律師Kurt Opsahl表示,這項暫時禁止令「侵害了他們的言論自由權」,另一位EFF律師則說,法院預先下令阻止安全研究員是「空前的」作法。這3名學生,Alessandro Chiesa、R.J. Ryan和Zack Anderson,仍在律師的陪同下出席Defcon,但無法回答問題。Defcon主辦單位暗示,可能會舉辦另一個相關主題的發表會。學生表示,他們主動與麻州主管當局的接觸並不愉快,因為對方一開始就提到聯邦調查局(FBI)已對他們展開犯罪調查。EFF律師Opsahl說,學生只想「發表一場有趣和有用的演說,不會導致民眾詐騙麻州政府」。但當局認為,「揭露這項資訊將明顯危及公眾運輸系統」,並且「對公眾健康或安全構成威脅」。 但法院的禁止令可能無濟於事,因為登記參加Defcon的會眾,早在法院裁決的兩天前就拿到一片包含這次示範詳細內容的光碟。 一名不願具名的Defcon代表說,學生至少在一個月前就提供他們的Powerpoint簡報內容給大會。當中提到,這些內容相當違法,因此僅供教育使用。此外,相關內容的拷貝似乎已成為對外公開的呈堂證據,代表未來若要進一步限制其傳播,可能面臨額外的阻礙。 公開的法庭文件中,還包括一份標示為「機密」的研究報告,說明如何複製和假造波士頓的地鐵卡。文件中還提到,地鐵的主管單位管理鬆散、毫無門禁可言,缺乏實際的安全防護。這並非Defcon會議第一次遭受法院禁令的干擾。2005年,思科公司(Cisco Systems)就在安全研究員Michael Lynn公開如何攻擊思科路由器的數小時後,向法院提告。此案最後和解。4年前,俄羅斯密碼專家Dmitri Sklyarov甚至在拉斯維加斯的飯店內被FBI逮捕,只因他前一日在Defcon發表了一場有關電子書安全軟體弱點的演說。普林斯頓大學電腦科學教授Ed Felten和他的寫作伙伴,因計畫在匹茲堡一場安全會議中發表演說,被唱片業威脅控告。荷蘭的一群大學研究員也因為研究麻州政府使用之Mifare Classic卡的加密漏洞而被訴,但當地法院上月判決,被告有權公佈這項資訊。 去年與其他人合作破解Mifare Classic密碼規則的維吉尼亞大學學生Karsten Nohl表示,麻州當局不該控告主動與他們討論這些問題的研究員。他說:「磁條卡可以輕易被竄改,早在多年前就廣為人知。麻州當局不該依賴隱瞞其資料格式為一種安全防衛手段。他們清楚地表明,他們無意與研究員合作找出和解決安全弱點,但提告將促使更多人研究波士頓大眾運輸系統的安全防護。」 MIT的學生報已登出一份取自Defcon光碟的內容,和這次爭議的相關報導。(陳智文譯)資訊來源: http://www.zdnet.com.tw/ 2008/8/11
RFID用在北京奧運入門票
打造科技U生活 桃園準備好了!
Zipcar創新租車模式 挖掘新商機
採用自助式取車
創新會破壞固有的經濟模型,但是破壞後新取代舊,塑造另一個繁榮。延伸到日常生活觀察,目前美國出現一種創新的租車模式「汽車共乘」,改變人們對車輛使用的舊有模式,開創新商機。
1984年汽車共乘計劃首先在蘇黎世被提出,主要概念是藉由多人共乘平均分攤成本,達到減少停車位需求,改善都市交通堵塞現象,並降低自用車造成的環境污染。此概念引進美國後,由Zipcar(1999年成立;現為美國最大汽車共乘公司)轉化為以短期租車的新型商業模式運行,Zipcar的服務涵蓋全美共50個城市,由消費者先註冊申請取得Zipcard會員卡,才可使用公司提供的車輛。
車輛不似一般租車業者停放在自有停車場,而是放置在各地路邊停車位,會員使用前先上網查詢並預約離自家最近的車輛,帶著Zipcard朝向擋風玻璃邊上的感應器刷過,即可進入車內;臨停時使用會員卡感應,車門就會立即上鎖;歸還車輛時,也只要停放在有Zipcar標誌的專屬停車位。
Zipcar瞄準的是短程使用且居住在城市的客群,不僅掠奪了計程車市場,也降低在擁擠都市內購買新車的慾望,其2005~2007年會員數成長一倍,目前已超過20萬人。
節能訴求引注目
此新商業模式的成功主因為:(1)簡單方便自助式取車,會員可以在任何時間任何地點,透過網路租借車輛,不像一般租車必須前往租車公司取車,也不用擔心超過營業時間的問題。(2)運用高科技讓車輛自動感應上鎖,節省人事成本與服務據點擴充。(3)進入校園,開發潛在客戶。一般租車公司視商務人士及旅行者為重要客戶,但Zipcar與各大學合作,學生一旦成為會員,未來畢業後也會繼續使用Zipcar服務。(4)即環保又省錢的替代方案。由於油價、車輛保養與保險費用高漲,購買一輛自用車每月支出金額約839美元,而Zipcar提供的租車方案,包括每月10次兩小時、2次三小時及兩個全天使用,只需支付338美元。(5)節能訴求,吸引重視環境保的消費者目光。
Zipcar以創新租車模式崛起,預估2008年可達1億美元營收,且掛牌上市,而目前居住在離Zipcar服務車輛5~10分鐘路程範圍內,且不需要天天用車的人數高達1000萬人,顯示市場潛在商機仍相當龐大。Zipcar打破舊思維開創新模式,改變消費者用車習慣,這正是熊彼得「創新」的最佳示範。
資料來源: http://1-apple.com.tw/ 趨勢大師 2008/8/11
2008年8月11日 星期一
美國三名學生破解地鐵乘車卡密碼
據新加坡《聯合早報》報道,波士頓捷運公司8日向聯邦法院提出申請,要求禁止麻省理工學院這3個學生在大會上演說,法院在次日批准了申請,對3名學生下了“封口令”。
麻省理工學院學生基斯杜化安達臣、齊薩、瑞安原定10日在黑客雲集的DefCon大會上發表演說,向數千名“同行”剖析攻陷地鐵乘車卡系統的方法;三人還向大家保証,會把如何“欺瞞”波士頓乘車卡磁條和無線射頻辨識技術的細節公開,並表示利用這種方法可以神不知鬼不覺地“一輩子免費搭車”。
據他們說,世界各地的捷運系統都使用同樣的智能卡技術。
波士頓捷運公司起訴3名學生時,指他們拒絕告知該公司電腦車資系統存在那些弱點,它同時要求他們在該公司將系統缺點改正前不得把這些缺陷公開。
麻省理工學院一教授也是共犯
在呈給法院的文件中,該公司提出的理由是,如果破解者向廣大的聽眾公開系統的弱點,黑客或其他心懷不軌的乘客,就有可能利用這些弱點。
該公司表示,為了公眾的利益,乘車系統必須受到保護。
根據文件,麻省理工學院教授里弗斯特也是共犯。里弗斯特是一家著名的數據安全公司創始人。該公司也准備通過民事訴訟,要求3名學生對公司蒙受的金錢損失作出賠償。
代表互聯網權益的律師在得知法院的裁決結果後,馬上譴責這是遏制言論自由的做法,並危害像DefCon和“黑帽”這類的電腦安全系統集會。
電子前哨基金會的律師霍夫曼指出,這是“危險”的先例,法院的裁決意味著以電腦安全為課題,向這一領域內的其他研究人員發表演講,將違反聯邦條例;對研究工作而言,其後果令人不寒而慄。
其中一名學生基斯杜化安達臣在聞判後表示,3人雖不接受這樣的判決但會遵從。
他說:“我們只想和安全領域的相同愛好者們分享這一學術成果,要糾正有關系統的缺點,就得知道它出了什麼問題。
電子前哨基金會的高級律師認為,美國聯邦法院的裁決濫用了美國的“電腦網絡入侵法”。
資料來源: http://news.sina.com.hk 2008/8/11
2008年8月9日 星期六
快樂購 把集點卡變折扣平台
誰也沒想到,「集點」也能變成一門好生意!
走進SOGO、遠東百貨、遠東愛買、國賓影城、上新聯晴、元祖食品、鎮金店、功學社、台塑生醫FORTE、以及西歐加油站等店消費,在結帳時,不管刷卡或付現,只要出示快樂購(HAPPY GO)聯合集點卡,都能參與集點,爾後可以兌換商品或折抵現金。
去年12月,2000多家門市的全家便利商店也加入,陣容更顯堅強。快樂購卡友只要前往全家消費,每滿50元就可累積1點,每4點就可折抵1元,相當優惠;今年8月,威秀影城、優力加油站也加入集點行列。
從2005年發卡至今,快樂購卡特約商店或品牌高達800多家,合作業態涵蓋食、衣、住、行與育樂,通路店數更是超過5000多家。
一張快樂購卡在手,的確可以快樂多多,吸引申辦的消費者屢創新高。截至今年5月為止,快樂購卡已經發出460萬張卡;「今年底前,可望突破510萬張,」遠東集團旗下負責快樂購卡營運的鼎鼎聯合行銷公司營運長梁錦琳說。
更重要的是,這些不是死卡,而是活卡。快樂購卡友每人每年平均消費2萬5000元,3個月內至少使用一次的比例更高達80%,兌點比例也超過50%。這讓鼎鼎聯合的業績也跟著蒸蒸日上。透過建置服務平台,只要卡友集點、兌點,鼎鼎都可收取商家服務費,成立近四年來每年營收不僅平均成長30%,去年更已獲利,後勢看好。
跨業紅利集點,堅持有消費就有回饋
快樂購卡成功打破過去紅利集點的門戶界線,集合國內各大企業,提供跨業集點回饋,已在台灣卡片史上寫下嶄新一頁。「散落一地的點數集合起來,威力竟是無窮,」梁錦琳說。
在國內,其實早在快樂購卡之前,就有新加坡廠商看好這塊巿場,2000年搶先來台推出「禮多卡」。
但發行一年多,因為特約商家遲遲無法跨越10家,會員數也只維持在11萬名左右,加上點數清算不易,禮多卡最終退出台灣巿場。
相較之下,快樂購卡能夠成功,除了遠東集團資源豐富之外,董事長徐旭東全力支持更是最大主因。
2000年,在徐旭東主導下,遠東銀行順利推出遠東New Century信用卡,成功整合遠東集團旗下各個事業體,例如遠百、遠傳電信、遠東飯店等,同時提供卡友優惠服務。
然而,徐旭東仍覺不夠,繼續從顧客角度思考。他心想,並非每人都能申請信用卡,也並非每人消費都用信用卡,最好的服務應該是,「只要有消費,就要有回饋。」
2003年底,他將他的想法與集團同仁分享,同時指派曾在智威湯遜、奧美廣告公司工作過,時任遠傳電信行銷及產品部門副總經理梁錦琳負責這個專案。
跳脫店內局限,實體虛擬業績均暴衝
梁錦琳與她的團隊進行研究,發現在韓國、澳洲、英國、土耳其、馬來西亞等國,跨商家、跨平台的集點卡,早就風行已久,商機不小。
但當時,遠東集團內部卻有不少人站在本位主義,無法理解為何要在原本「店內卡」之外,再發這張新卡?但徐旭東立場堅定,堅持發行此卡,不僅是滿足顧客需求,對參與的特約商店而言,更是贏家。
2005年1月,快樂購卡終於正式發行,挾著遠東集團既有關係企業優勢,加上只需身分證就可申辦,而且不論刷卡或付現,只要在店內消費,就可集點,發行一年,會員數迅速突破250萬人。
更重要的是,這些集點,不只可換商品,也可折抵現金。梁錦琳分析,有些商品並非顧客想要,直接折抵消費金額,反倒更受歡迎。
幾年下來卡友們不僅為鼎鼎聯合帶來業績,為消費者省錢,也同時替合作的特約商店帶來更佳業績。梁錦琳統計,光是第一年,快樂購卡友的平均消費金額,遠比一般客人高出1.2倍。
除了實體通路,快樂購卡還看好網路購物趨勢,於去年6月15日,正式成立GOHAPPY線上快樂購網站,同樣可以集點、兌點。
GOHAPPY被視為遠東集團進軍網購巿場的試金石,初試啼聲,表現不俗。至今,不僅網路會員超過80萬人,商品品項也達10萬多種,每月業績更以20%速度成長。
梁錦琳分析,日本網路購物巿場規模占比已經超過零售業的10%,而台灣目前網購規模仍小,正在逐年增加,成長空間無限寬廣。展望未來,在通膨與不景氣氛圍下,快樂購卡期望從實體、網路兩大引擎,帶給消費者與商家更多快樂。
【本文摘自遠見雜誌8月號,訂閱遠見雜誌電子版】
資料來源: http://mag.udn.com/mag/ 2008/8/8
富士通推出可定點廣播手機影像的系統
富士通週三(8/6)以微弱電波搭配1 Seg影像配送系統,推出「定點廣播」(Spot Cast)服務,可發送指定影像至特定範圍內的手機上。
根據2008年5月JEITA調查,日本國內手機配備1 Seg數位電視功能的數量已超過3300萬支,因此日本企業對於這塊市場均十分重視,而富士通則利用不需申請電波執照的微弱電波架設簡單的影像配送系統,打算以此系統打入特定區域宣傳與商品折價等行銷市場。
Spot Cast送訊範圍約為2m以內,可運用在實體店舖或博物館等公共場所,當使用者持有1 Seg手機即可在限定範圍內收到特定影像,例如折價訊息、活動快訊、環境簡介等,還能在影片播放時置入超連結引導使用者進入特定網站。
Spot Cast整套服務包含系統架設與影片製作,富士通已定下2010年底銷售額30億日圓的目標進行推廣,希望能搶先取得相關服務市佔率。
資料來源: iThome 2008/8/8
如果你在日本和韓國租手機
我住韓國時,就知道他們家電業者處處以日本品牌為師,為超越對象的氛圍與心理。但是看當時的三星及金星(後來的LG),實在覺得那是個不可能的任務。
所以等到一九九七的金融風暴之後,看一些韓國企業不但一路逆勢成長,並且以三星為例,竟然真的可以在市值和品牌價值等方面都超越新力的時候,對背後的原因很好奇。有人歸之於韓國的大企業都有政府在背後以舉國之力在扶植。但是韓國政府的這種政策,由來已久,並不是什麼新作法,所以總覺得應該另有因素。
去年有機會在相隔不久的時間裡,分別去韓國和日本。在兩個國家都需要租用手機,有機會觀察兩地相關現象,終於讓我找到比較可以滿足自己好奇的解釋了。
在韓國,我是從首爾入境。出了機場海關,大廳裡最明顯的地方,就可以看到三家提供租用手機的廠商。租用手機的櫃台,裝潢十分鮮豔明亮,人來人往十分熱鬧,因此有一個抽號碼機。要先抽個等候的號碼,再看去哪個櫃台租借。沒有人擔心租不到手機。
租借的時候,他們先問你是要使用自己原來在台灣的手機晶片,還是新租一個韓國當地的手機。選擇了韓國當地的手機之後,他們就要你的護照和信用卡登記一下,然後,就給你一個全套配備好的手機。手續完成,再聽他們說明一下如何在離境時歸還手機,就離開。全程需時大約三分鐘。
出境時,我從釜山離開。儘管機場不同,但是找到租手機的那家廠商的櫃台還手機,他們把手機在一個機器上放了一下,跑出個數字,再要我重簽一張信用卡單子,也就結束。全程需時大約仍然是三分鐘。櫃台小姐笑容甜美,服務快速,再加上看到你的護照之後就改用中文說明(儘管沒那麼流利),當真是賓主盡歡。
到了日本租手機,則是另一番經驗。首先,出了成田機場海關,我跟幫我推輪椅的地勤服務人員說要租手機的時候,他有點狐疑地皺起了眉頭:「啊,是嗎,有租手機的地方嗎?」我跟他說以前有租過之後,他推我走了一段路,看到了大廳角落裡有一個手機出租的櫃台。櫃台面積只有首爾機場三分之一大小。
櫃台小姐對我深深鞠了一躬,說很對不起,今天的手機租借完了。我問她有沒他路可想。她建議我到前面一個郵局那邊再看看。那個郵局主要提供行李等的打拆包服務,一地都是包裝紙及膠帶碎片等。一位先生聽了我的來意後,要我稍等一下。他忙完手邊的打包工作,要我到郵局角落,燈光略顯昏暗的一張小木台前面,拿出一張多聯的登記單,要我填寫資料。寫好之後,他再拿出一張頗為陳舊的護貝紙卡。紙卡上書寫了租借手機的三種類型費率:A類,只能收發日本國內電話;B類,收發日本國內電話外,可收但不能打國際電話;C類,日本及國際電話皆可收發。他花了相當時間解釋各類費率,並提醒我C類費率最昂貴,後來我選了B類。這樣等全程完畢,足足花了二十分鐘。
離境時也必須回到那個郵局櫃台。又要填一份資料。他又拿去計算了好一會兒,然後再度跟你解釋如何計算。總之,在成田機場歸還手機,又花了快二十分鐘。
對照日韓兩國租借手機的經驗,感慨很深。
日本人在租手機這件事情上,一如他們處理其他事務,慎重其事,並且為客戶多方著想,努力說明ABC三種租用類型的費率差異,免得你花冤枉錢。結果,日本人從我這個客人身上得到的是:停留三天果真很克制地只花了相當於台幣一千元的手機租金,以及我對他們處理租借手機耗時太久的心底埋怨。
韓國人在租手機這件事情上,沒有為客戶提供可供比較的費率解釋,用最方便的方法及最快的速度讓你拿到手機並開始使用。結果,韓國人從我這個客人身上得到的是:停留三天不知不覺中就打了許多國際電話,花費了相當於台幣三千元的手機租金,以及我對他們櫃台各種便捷服務的讚美。
在短短的十年時間裡,韓國人為什麼可以趁勢而起,我從自己的經驗裡找到一點解釋。資訊時代的工作方法與服務精神,和工業時代的典範,是有所差異的。
記憶弄人。日本人也會這麼感嘆吧。
資料來源: 中國時報 2008/8/8
阿湯哥的「關鍵報告」裡的投影操控成真?
現在觸控技術的應用已經非常普遍,例如應用在手機、電玩主機或者是電腦應用控制上,蘋果使用的「Multi-touch」以及微軟「Surface」等都是相當令人驚訝的技術應用。不過,以目前實際使用情況來看,大多都脫離不了「一定得實際接觸物體表面」的操作模式。
而Obscura Digital公司並不這樣子想,他們可弄出來一套跟別人不一樣的觸控系統,還真的給他能在空中用雙手控制所投影的資料,然後拖曳、放大、縮小…等。
有影片有真相!請看Obscura Digital所釋放出來的影片︰
Obscura VisionAire Interface
網址: http://tw.youtube.com/watch?v=egAl6sNMaqE
透過Obscura Digital公司的VisionAire技術,再配合3D投影之下,可以讓使用者能以多點觸控的方式「處理」投影出來的資料內容。
雖然看起來很炫,不過目前要應用在一般使用上,恐怕還得先支出昂貴的費用才行…但總有一天可以看見每個人在自家電腦前將雙手揮來揮去的!
資料來源: 數位資訊 2008/08/08
2008年8月7日 星期四
粵供港活豬全戴電子耳標
新興應用推動印刷電子產業成長
2008年8月5日 星期二
「Wii MotionPlus」 強化Wii Remote感應!
策略解讀》小折價券大生意經
舊約買新卡 80萬人不必拿紙卡了
依據與東元舊約 續買50萬張空白IC卡
「我正式宣布,不會有紙卡出現!」由於東元昨晚主動表示願意無償提供設備,健保IC卡發放出現大轉折。衛生署今天正式宣布,將依據與東元電機的舊合約,續買50萬張空白健保IC卡,由健保局趕工製作,確定四個月內民眾不會斷卡。由於東元已確定無法再參加健保IC卡的標案,健保局將盡快在四個月完成新招標案。
健保局出動50員工 到東元學製作流程
這批空白健保IC卡,將由健保局自行處理,進行資料輸入和發放作業。由於健保IC卡涉及民眾就醫資料保密,健保局已經出動50名健保局員工,前往東元學習製作流程,要在契約解除之前完成所有銜接工作,也就是今天之內,得全部交接完畢。
衛生署副署長鄭守夏與中央健保局總經理朱澤民今天上午連袂召開記者會,宣布健保IC卡斷卡風波解套,朱澤民說:「我正式宣布,從今天開始不會有紙卡出現!」
原本想要用紙卡 健保局官員被罵臭頭
原本因為東元董座劉兆凱與行政院長劉兆玄的兄弟關係,涉及公務人員利益迴避法,使得東元無法承攬健保局健保IC卡發卡的委託案。健保局昨日對外宣稱,在斷卡期間,考慮發行紙卡,但此作法將造成80萬換卡、新領卡民眾就醫不便,引起各界批評,健保局官員被罵得狗血淋頭,臉色一個比一個難看。
大轉折 昨晚8點 東元一通電話送溫暖
昨天晚間8點,東元公司人員主動致電給健保局官員,表示為了不影響民眾權益,將無償提供健保IC卡相關設備,供健保局製卡。苦情的健保局,此時才感覺有如一波春風吹來。
朱澤民表示,與東元舊合約裡,東元二年內應提供358萬張健保IC卡給健保局,目前已經履行300萬張,還有50萬張健保IC還沒交貨,因此健保局還有50萬張健保IC卡可使用。
健保局估算,每個工作天要發出5000張,一個月要發出13萬張,因此50萬張的健保IC卡可供民眾使用四個月。有了空白健保IC卡,有了製卡機器,健保局的斷卡危機終於解除。
朱澤民表示,健保局與東元公司的契約將屆滿,也確定不再與東元公司續約,50萬張空白健保IC卡可幫健保局爭取四個月時間,健保局將於四個月內,完成新招標工作,民眾不會感覺到銜接問題。
資料來源: 聯合晚報 2008/8/5
Audio Paper錄音卡片
好消息!敗家網曾經熱賣過的錄音卡片又來囉!現代人寄送祝福卡片的機會可能不多,使用電子卡片又讓人感覺還是不夠親近,想想如果能有一張卡片,您不但可以將祝福文字寫在上面,同時還能將您的聲音錄在卡片中,收到卡片的人是否會覺得倍感溫馨及高興呢?!
來自日本RFID公司所開發的「Audio Paper錄音卡片」,體積就跟一般明信片差不多,您可於卡片背面留下您的訊息和祝福,卡片正面則有二個按鈕,一為錄音,一為再生(播放)。按住錄音鍵,您就可以錄製約20秒長的內容,可重複錄音。當收件人收到卡片後,只需按下再生鍵,就能馬上聽到您的錄音內容,而且可重複播放約50~100回。
更棒的,是此卡片正反面均為白色素面,您可以利用印表機將您喜好的圖片印製上去,千百種變化,隨您創意。非常適合一般人寄送生日、節慶,出國遊玩時寄送親友旅遊心得,以及商務人士與客戶聯繫或宣傳使用。
此外,電子卡片尺寸約100x148mm,厚度約0.75mm,比一般明信片要來的厚一點,所以您不用擔心寄送時容易產生拗折,隨包另附有加強紙板及信封。此外,也不會有卡片發熱或是起火燃燒的問題。
資料來源: http://www.frostyplace.com/ 2008/08/01 12:30
鐵路裝備板塊具備優勢
麥德龍“未來商店"將用Avery Dennison RFID嵌件管理肉類食品

Avery Dennison RFID是一家領先的RFID供應商,最近宣布麥德龍集團將在德國Toenisvorst的“未來商店"使用AD-222嵌件,用于肉類跟蹤試點項目。
AD-222m嵌件將貼在麥德龍“未來商店"的肉類泡沫包裝盤上,這有助于公司易腐商品流通管理,降低成本,節省補進存貨時間。
MGI麥德龍集團信息技術主管Gerd Wolfram博士說:“新技術新觀念對滿足顧客目前和未來變化的需求至關重要。RFID在新鮮食品質量管理中起關鍵作用。在保證我們商店產品質量和提高效率方面,這種產品自動識別技術將作出貢獻。
“Avery Dennison RFID歐洲團隊開發了一種解決方案,進行了可行性研究和標簽設計等。RFID標簽貼到泡沫包裝盤上,如何滿足貼標簽食品的要求是具有挑戰性的問題之一。AveryDennison RFID與Avery Dennison的Fasson Roll Materials Europe分公司合作,提供可與食品接觸的S-2000N膠粘劑。RFID標簽在冷庫中堆放時可以讀取,並符合麥德龍集團對食品貼標簽的要求。
Avery Dennison RFID副總裁兼總經理Robert Cornick說:“麥德龍集團繼續承諾向其他零售商示范,表明RFID技術可通過提高效率、降低成本帶來實實在在的營業效益。AD-222符合麥德龍集團的高性能標準,我們具有專利權的大量生產工藝能保證供應源源不斷。"
資料來源: http://www.morerfid.hk/ 2008/8/4
三寶稱全年業績更勝上半年
德發明多變鞋:拉鏈一拉瞬間變不同款式

據英國《每日郵報》報道,人們在夏天喜歡穿著涼鞋,但又擔心下雨時弄得一腳泥濘,近日德國一家製鞋公司發明出一種神奇的多變鞋,它能夠在數秒之內變換成不同的款式,具備不同的功能,解除了人們換鞋的顧慮。
這種多變鞋被稱為Nat-2,它看上去就象一雙普通的匡威牌帆布鞋。但如果你想讓腳透氣,只需解開拉鏈,這時呈現在你面前的就是一雙涼鞋了。帆布鞋的上部能夠很容易地折疊起來,放進包裏。目前有20種不同的樣式可供選擇,人們可以根據自身喜好選擇不同的款式進行搭配。該創意很可能來自於20世紀80年代的動畫片變形金剛。然而與這些到處都能買到的塑膠機器人不同的是,人們很難找到出售Nat-2鞋子的商店。目前,在英國唯一取得該鞋子經營權的是位於倫敦西南部亭克漢姆(Twickenham)的 Wild Goose。每雙鞋子的售價為59.99英鎊。
現年63歲的店主彼得-皮爾斯(Peter Pearce)表示:“今年6月,我們將鞋子引進英國,目前是國內唯一一家合法出售該種鞋子的商店。我們剛開始訂了50雙鞋子,銷售情況一直不錯。將兩種鞋子合二為一的這種設計理念非常富有新意,尤其是在夏天,Nat-2很受顧客們的青睞。目前設計者們還在構思新的款式。從下個月起,我們便將和他們談談有關新設計的事宜,雖然目前來說還在起步階段,但我們很有信心,在不久的將來,這種鞋子一定能迅速流行起來,銷售必定相當火爆。”
鞋子設計商德國K&T公司的發言人表示:“Nat-2鞋子合二為一的構思十分獨特,它使人們無論何時何地都能根據具體情況穿得合適,並且享受鞋子帶來的舒適之感。所有鞋子的上部都是可以進行任意交換搭配的,這使人們能將不同顏色、材料和風格的鞋子混合起來。只需一個鞋子的底部,便能任意搭配上部,這樣在旅行時,既能減輕重量又能節省空間。”
資料來源: http://www.chinabroadcast.cn 2008/8/5
2008年8月4日 星期一
健保卡將斷卡半年 健保局紙卡因應
2008年8月1日 星期五
中國4大發明 新列絲綢
文物展翻案 「科技落後 有何意義」
中國古代四大發明指南針、造紙術、火藥、活字印刷術,人盡皆知遠播海外,不過近日北京一間博物館在歷經研究後,認為舊四大發明無法凸顯中國古代科技的偉大,將四大發明重新定義為:絲綢、青銅、造紙印刷和瓷器。但網友卻潑冷水:「中國科技落後美日,這樣搞出不同版本的四大發明有何意義?」
這場名為「奇跡天工:中國古代發明創造文物展」日前在北京中國科技館新館開展,以絲綢、青銅、造紙印刷和瓷器四大文物為主,展示中國古代偉大發明創造。
青銅瓷器也上榜
主要策展人之一、中國絲綢博物館副館長趙豐表示,原來的四大發明已不能完全代表中國古代科技的最高水準,這次展覽則是新「四大發明」首次集體亮相。
趙豐舉絲綢為例,具備出現最早、應用最廣、傳播最遠、技術最高等四大特點,而青銅器與瓷器工藝技術獨步全球,應取代火藥與指南針。
有網友諷刺:「農民工、待業青年、下崗人員和臨時工,才是中國新四大發明。」
網址:comment.news.163.com/news_guonei7_bbs/4I5KFQ0D0001124J.html
資料來源: 蘋果日報 2008/8/1

