企業導入RFID 效益顯著

WAL-MART於2004年開始導入RFID，至2007年為止，根據其公佈資料顯示效益為：因作業流程改善而增加67億美元之收益；因缺貨（Out Of Stock）改善而節省6億美元；因盤損（失竊、廠商詐欺、管理不良）改善而節省5.75億美元；透過RFID所提供之管制追蹤（Trackin g）之效益而節省3億美元；透過RFID所提供之商品可視化（Visibil ity）之效益而節省1.8億美元。

日本NEC個人電腦製造工廠於2004年開始導入RFID，應用於製程管理及供應商供貨管理，而達到以下之效益：透過RFID製程管理讓個人電腦產量提升10％，同時品質也大幅提升；透過RFID原料調度電子看板（KANBAN）系統，讓工廠的原料庫存量得以減少50％。

日本Lintatsu鋼鐵廠商導入RFID庫存管理系統而獲致以下效益：檢貨作業效率提昇50％；盤點作業時間減少60％以上。

台灣某石英製造廠導入「RFID製程可視化系統」，得以掌握製程之瓶頸並即時得知製程進度，除了改善製程外，並因能即時回應顧客訂單狀態而提昇顧客滿意度。

台灣某大學電腦教室導入「RFID管理教室使用管理」，透過RFID系統進行電腦使用分配及電源管理，達到電腦教室有效利用及減輕人員巡視電源管理之負擔，同時也因能對電腦使用狀況完全掌握，並得以定期產生電腦教室使用統計報表，大幅減少人工編製報表工時。

資料來源: 工商時報 2008/10/29