2009年10月13日 星期二

物聯網市場想像空間有多大

早在1995年,比爾·蓋茨在《未來之路》一書中就曾提及物聯網這個概念,但沒有得到太多人的持續關注。直到2005年11月,國際電信聯盟(ITU)發佈了《ITU互聯網報告2005:物聯網》報告,才將這個概念推向了世界。而到了2009年,物聯網才被真正擺在各國發展戰略規劃中,無論是奧巴馬對「智慧地球」的積極回應,還是溫家寶在無錫視察中科院物聯網技術研發中心時指出,要盡快突破核心技術,都說明物聯網已經引起了世界大國領導人的重視。同時作為繼計算機和互聯網之後世界信息產業的第三次浪潮,未來物聯網的發展進入加速階段也是值得期待的。

簡單來說,物聯網是與互聯網相對應的一個概念。互聯網是通過網絡信息,將遍佈在世界每一個角落的計算機聯接起來,以實現彼此之間的交流和信息共享。它只是一個虛擬的世界,只能被動地知道或者看到一些信息,無法改變真實世界中的物體。但是物聯網可以突破這一瓶頸,它能夠通過現有網絡實現世界各地真實物品或機械設備的遠程控制和自動化之間的信息交流。例如,當人們進入汽車時,只需輸入目的地,即可通過無線網絡或者衛星系統,尋找出最佳行進路線,並可通過中央交通調度平台實現無人駕駛,這樣不但可以避免車禍的發生,而且車主也可以充分利用行程中的寶貴時間。因此,物聯網的推出將提高現有機械設備運行的安全性和有效性,進而提高人們工作的效率以及生活品質。

要實現物聯網構想中物品與計算機之間的自動化溝通和交流,其關鍵就是RFID技術,也就是射頻自動識別技術。RFID標籤中存儲著識別信息和信號接收器,通過無線數據通信網絡把它們自動發送到中央信息系統,進而通過計算機網絡實現信息的交換和共享,以及對設備的統一管理。這樣不但可以實現資源的優化配置,還能大大提高設備的自動化程度。如出門時公文包會及時提醒主人忘帶了什麼東西;衣服會告訴洗衣機適合的洗滌強度和水溫等等。在物聯網時代,RFID可稱為一種能讓物品自己開口說話的技術,因此它必將成為今後物聯網發展所需攻克的核心技術難關之一。

物聯網的幾個發展階段

一般而言,一個事物從誕生到被世人所熟知,都將經歷四個階段:第一個為幻想階段。這個時期為事物發展的最初期,人們只有先去設想、幻想,然後才能朝這個方面去努力。第二個為技術研發階段,目前世界各國正處這個階段,美國、歐盟等都在投入巨資深入研究探索物聯網。我國工業和信息化部會同有關部門,也在開展新一代信息技術研究,以形成支持新一代信息技術發展的政策措施。第三個為實驗階段。屆時將進行小範圍的試用和檢測,這是從理論走向實踐的第一步,由於將進行大量數據的比對和分析,因此無數次的反覆將耗費較大的時間和精力。第四為全面推廣階段。這也是投入資金最大的時期。只有當RFID技術的應用具備了一定的規模,才能使物聯網充分發揮作用,因此大量基礎設施的建設和終端產品的全面推廣勢必將推動眾多相關企業的生產規模,那時物聯網也將成為世界經濟新的增長點。據悉,2020年之前我國已經規劃了3.86萬億的資金用於物聯網研發。

二級市場中的個股表現

從A股市場來看,9月15日新大陸、廈門信達、中創信測、遠望谷、東信和平、大唐電信以及東方電子等個股集體漲停,宣告物聯網概念正式登陸中國資本市場,並引起了資金的瘋狂追捧。這或許與9月14日中國移動總裁王建宇在中國通信業發展高層論壇上的高調發言「物聯網商機無限,中國移動以開放的姿態,與各方竭誠合作」相關。這標誌著物聯網概念邁出了由構想轉向實體產業的第一步。物聯網的開發和建設無疑將給相關企業帶來巨大的商機,同時這塊萬億級的大蛋糕在未來也將給企業帶來豐厚的利潤。當然目前僅僅才是開始,企業若想分一杯羹還必須投資大量的科研人力和物力。因此,在大家如此看好物聯網概念時,遠望谷卻發佈公告稱「物聯網概念對公司的業績不構成實質影響」,這也就不難理解了。此外,從近期的物聯網概念股在二級市場中的累積漲幅來看,多數個股在7個交易日中累計漲幅已經超過30%,遠望谷已超50%,新大陸甚至達到了70%。同時從換手率來看,多數個股的日換手率都在10%至20%之間,其中遠望谷和廈門信達更是高達46.79%和44.04%。在如此短的時間內暴發出如此高的換手,說明本次物聯網概念的炒作來頭不小,同時股價脈衝式的上漲都也說明短期內這些個股的表現已經透支了未來。

綜上所述,筆者認為未來物聯網在大大提高現有設備運行效率的同時,也將對人們的工作和生活產生無法預測的重要影響。但是目前物聯網還未能給企業帶來豐厚的利潤回報,相反還需要一定的研發投入,因此短期二級市場上相關個股的表現已經透支了未來數年的潛在業績增長,存在過度炒作的嫌疑。目前追高介入的話,存在較大的投資風險,對此投資者需要提高認識並保持一定的清醒。相反,如果這些個股跟隨大盤出現回落並調整到位的話,可根據實際情況和個人風險偏好擇股長線持有。

資料來源: http://news.cnyes.com 2009/10/12

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