資深CEO李紹唐：50歲要有改變的勇氣

資深CEO李紹唐：50歲要有改變的勇氣
人生過半百 橫跨4產業

從硬體見長的IBM到軟體強者甲骨文，又到賣手機的宏達電，有豐富CEO經歷的他，不到30年跨足3種不同的領域，今年更一腳踏進LED製造，再度給外界一個驚嘆號之餘，李紹唐卻開玩笑的說：我還在發育耶！

4月份，台北縣中和一家LED製造小公司連營科技(3603)的廠房裡，出現了一個新的身影，員工們紛紛竊竊私語，這就是那位一直在外商做CEO的新總經理？怎麼會到這裡來上班？

不只是連營科技的員工，連企業界也很好奇：宏達電的李紹唐要去做LED的生意？在資訊界的資深人員更提出疑問：「他做過軟體、賣過手機，但這次要搞製造業，切得進去嗎？」

追求非金錢成就 連營科是最佳舞台
「來這裡不是為了賺錢，而是讓自己更有經驗。」在連營科技不但擔任總經理一職，也是董事會成員的李紹唐表示，換取更大空間來學習參與董事會運作、複雜的股權策略，這是在宏達電所沒有的機會。

在企業的營運上，李紹唐認為之前在宏達電只是當個執行者，擔任一位要負責亞洲電信單位的副總、電視事業處的副總，無法參與訂價、市場策略、產品未來發展規劃等決策，「像連營這樣有這麼好的舞台，這是錢沒辦法衡量的。」

回想自己當年從IBM一名協理之職跳到甲骨文(Oracle)接任台灣地區分公司總經理時，很多人質疑怎麼會選到他，李紹唐說：「當很多人笑你，就是最好的激勵，別人笑你，你更要站起來，做真正的自己。」

事後他以連續幾年的業績成就證明自己的實力。

這次再度跨進全新領域，李紹唐每天花1個小時在工廠了解所有的製程，碰到挫折的案子或難解的問題，便請教董事長，從錯誤中學習，勤跑生產線，不恥下問，還從國外產業圈、網路上搜集新的資料，把問題弄通，讓自己可以很快地進入狀況，他說：「態度決定高度，也決定了勝負。」

李紹唐表示，因為LED這個產業剛起步，很多新東西大家都在學習，即使一個人在這行待了3年，但不去學就很容易被淘汰，「像莫爾定律一樣，每6個月就有更亮的東西出來、有人做出更好的晶片。」

資料來源: http://news.chinatimes.com 2008/12/11