創業有多難？為什麼會令人感到不安？大部分人擔心資金不夠、經驗不足、專業技術不佳、知名度不高，甚至運氣不好。反推回去，只要用心耕耘專業知識、積極累積相關經驗，懂得創造知名度，夢想，其實沒那麼遙遠。
專家建議先搞清楚狀況再創業，因為，失敗，多半是誤判情勢所致。「出一張嘴燒烤火鍋餐廳」老闆楊欽堯表示，若選擇自行創業不加盟，以下這3點必須先釐清：
1、我適合創業嗎？ 2、需具備哪些條件與資源？
3、如何判斷產品具市場競爭力？
只要把握創業首部曲，就已經成功一半。 我適合創業嗎？
★盲點１：想創業還是不想上班？
對於行業已經有初步想法，還是只是想脫離目前上班族身份；這是想創業的人心中最大的癥結，必須認真嚴肅檢視自我，釐清出發點。 ★盲點２：會做事≠會做生意
無論是上班族、專業人士創業，都會變成「生意人」，所以，除了各行各業的專業能力，基本的進銷貨管理、財務、行銷等商業知識，絕對必備。 ★盲點３：熟練≠專業技能
在思考技術時，通常只想到1個點，例如：媽媽炸的雞腿很好吃，但不代表連炸幾個月，還可以統一口味；而且，除了炸雞腿，還要準備其他產品，該如何有條序、保持不慌亂？唯有在技術可以被大量複製時，才會變成生意。 ★盲點４：朋友說我的技術夠專業
想創業的人，最常拿新點子詢問周遭親友，但是，身邊的人通常已寄託了情感，因此，他們的意見不見得準確。大家在創業時，都會樂觀分析自己的技術，但卻忘記自己是否可以在成本考量下，持續提供這樣的技術，直到獲利。 以財務思考為出發點
在台灣，所有的專業知識都可以找到地方學習，學會經營知識其實沒那麼困難，因此，想創業的人，必須以財務思考為出發點，同時考量自我技術，避免做出不賺錢的產品。 舉例來說，如果想把自家餐桌上的炸雞排推出市場，估計每塊成本價38元，就必須思考如何與市面上45元雞排競爭；精算後，扣掉食材成本，另外，每月店租3萬，平均每天1000元，加上瓦斯、沙拉油費用，1天須賣200塊才能收支平衡。所以，須從第201塊賣出去才算數，這個重要環節容易被忽略。 哪些條件與資源需具備？
★１.正確的財務邏輯：以傳統早餐店為例，很多老闆只算1袋麵粉可以做幾顆饅頭，卻沒把瓦斯費用算進去；也有甫創業老闆，沒有把自己或是家人幫忙的薪資算入成本，把賠錢當成賺錢。因此，精算成本、正確的獲利檢驗方法，絕對是創業基本功課。 ★２.理性的市場分析力：拿捏合理的市場供需，如：平價義大利麵火紅，所以成立訴求餐盒有設計感的外帶店，但是，消費者在乎的是平價、方便，設計感的餐盒，好像多此一舉。 ★３.客觀的反省能力：不管夢想多偉大，不賺錢的生意，就像白日夢，遲早會醒來。所以，生意成功與否，就是要隨時反省，才能從中不斷進步。 由自己熟知的事切入
創業，必須從自己駕輕就熟的事開始，可以先評量自己，有哪些產業和市場是自己了解並有經驗，最後的答案，就是方向；如果沒有，也可以從平時的興趣、專長挖掘關鍵特質，如：年輕、會電腦、懂流行等，找到1個好的切入點。 接著，要思考市場有多大，手邊有多少資金可運用，籌備期自己所投入的時間、人力成本，一定要算進去，並確實記帳，千萬不能只埋著頭苦幹，賺錢、賠錢都不清楚。 做出差異性突破重圍
台灣人吃雞排的文化很久了，這是潛在、最原始的市場，可是，最美味的雞排在哪兒呢？我的標準是口感脆還要鮮嫩多汁，但這麼多年來，從來沒吃到過，這個改進空間，就成為我創業的利基點。 因此，我朝著此方向著手改良，坊間可以詢問的管道很多，無論是書籍、婆婆媽媽、朋友等，甚至連原料商都可以是諮詢的對象，只要願意不厭其煩嘗試，總是可以找到答案。 我相信，創業雖有門檻，但是，要走出市場差異，就算滿街都在賣雞排，也能突破重圍，但前提就在於願不願意比別人更花心思去改變。 資料來源：http://1-apple.com.tw 2008/12/25
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