突破逆境 產業轉型拚商機

面對全球性金融海嘯，一波波大浪來襲，台灣企業只能徒呼負負，坐以待斃嗎？工研院院友會日前結合南台灣產業界共同舉辦「2009 Toyota Way in Taiwan」希望台灣論壇，特別針對台灣企業如何因應金融風暴，並在風暴過後，迎接下一波明星產業。這次論壇邀請多位企業家及專家學者集思廣益，期望建立起度過艱困環境的Taiwan Way。

該系列活動包括由建邦創業投資事業董事長胡定華主談「台灣新興科技產業之發展」專題演講之外，還包括由工研院友會理事長，現任台積電副董事長曾繁城主持的「從變局中看見未來」。曾繁城指出，有如遍地狼煙的金融大海嘯，已來襲半年了，台灣產業面臨結構轉變與挑戰，不論傳產或是高科技業，都應該力行精實，逆境求存。

因應考驗 企業需做三件事

台灣唯一專業生產特殊合金材料的榮剛材料科技董事長陳興時表示，「面對如此嚴苛的環境，企業必須要做三件事，」第一是「打三呆」，亦即打呆人、打呆帳、打呆物；第二是「消除七大浪費」，因為沒有價值的投入，只會增加成本；第三是「掌控現金流量」，包括資金活水計畫、嚴謹控制資金來往、降低庫存、降低外包金額等積極作為。

奇美電子協理陳志明以自身的面板業來說明，歷經金融海嘯重創，上中下游的垂直整合價值需要重新衡量，是否供應鏈太長，他比喻，「否則就如同一艘危急的船隻，旁邊還更多人攀著，風暴來時更是危險。」因此，整合的前提應是高競爭力的整合，而高競爭力的來源可以是品牌或是異業結合，雙方彼此付出、各取所需，以降低風險。

創新結合創意　商機無限

建邦創業投資事業董事長胡定華則認為，「其實企業的機會多得不得了，可以從生活、生命兩大方向發展，也就是以life為主軸。」他表示，企業應搭上新興的科技應用熱潮，積極投入無線天地、彩色世界、安樂家庭、知識人生等領域，以及從事醫療保健革新、基因工程改造、環境生態保育等，醞釀無限機會與各種的可能性。

代表研究單位的工研院南部分院執行長蔡新源強調，「未來台灣產業發展，應聚焦重視價值高，而非產值大，大投資並非最賺錢行業，創新是相當重要的。」例如綠色產業的造園計畫、農業精緻化等，或是生技醫療、品牌行銷、文化觀光、太陽能，以及生物科技等五大產業，這種以非製造業為主，創新、創意，再加上生活文化，都是企業可以轉向的目標。

企業轉型　政府應帶頭衝

中國科技大學教授王弓指出，不景氣正是投資開創新局的契機，企業可以趁此機會重新整頓，轉化新的營運模式。他建議企業不妨朝服務業、永續綠化、節能減碳、基礎設施維護等方向去考量，而政府方面也應帶頭協助相關企業進入該新領域，更積極推動自由化、鬆綁更多限制，釋放更多機會給民間企業。

有了產業轉型的方向後，企業其實還需要扎實的基礎做為後盾，也就是人才與資訊兩個重點。與會人士紛紛強調，過去好的人才，大都因薪資福利等誘因流向科技產業，如今這種不平衡已經消失，台灣企業再也沒有藉口，而應思索自己需要的究竟是什麼樣的人才，衡量現況與需求間的差距，然後進行「換土計畫」，用對的人，做對的事。

在資訊方面，面對環境遽變，供應鏈必須保持最佳彈性以為因應，還需以分析工具時時算計大客戶的市佔率，以便做好控制庫存，了解終端市場的循環變化，這時資訊統一與透明化更顯重要，IT扮演相當重要的角色，如何做到資訊的快速掌控以及快速回應，是企業生存的一大關鍵。

資料來源: 工商時報 2009/3/30