2009年5月13日 星期三
Pleo電子恐龍絕種 電子寵物營運模式重新歷練
談及電子寵物,除了SONY於1999年發表的AIBO電子狗外,就屬2007年Ugobe發表的Pleo電子恐龍,Pleo使眾人再次關注電子寵物產品及產業,然在2年後過的2009年4月,Ugobe宣布破產,使電子寵物的未來再次蒙上一層陰影。
1999年發表的AIBO電子狗歷經5代的改款,然每一代均屬高價位,每款動輒10多萬日幣,使一般民眾無福消受此等高科技玩具,至2006年SONY因營運低迷,必須處理若干事業體,因而作下停產AIBO決議。
2006年AIBO停產後,雖於2007年即有接替者:Pleo電子恐龍,Pleo記取AIBO天價教訓,價位大幅下修,自發表時的349美元一路降至199美元,期望提高市場然接受度。不過,199美元於傳統電子玩具領域依然屬天價,銷量依舊有限。「就過往經驗觀察,凡是能造成熱銷的電子寵物,售價均低於35美元。」DIGITIMES Research分析師陳婉菁說。
SONY由於自身營運因素而停止發展AIBO,而Ugobe則因景氣低迷,自2008年第4季起的景氣急凍,使玩具產業首當其衝,家長紛紛縮減孩童的玩具預算,而急凍後的半年仍不見景氣回春,使Ugobe營運不支倒地。
Pleo仍是以傳統硬體方式銷售,而以更嶄新方式推行的電子寵物營運模式,似乎也同樣前景不明。關於此DIGITIMES Research分析師郭長祐表示:「法國Voilet公司推行的Nabaztag娜芭兔,期望自訊息訂閱上收費,初期為每月5美元,然之後市場反應不佳,因此仍是以娜芭兔銷售為主,訊息訂閱仍屬免費服務。」
娜芭兔另一營運模式是販售有聲電子童書,電子童書僅是嵌於實體紙本書中的一個無線射頻標籤(RFID Tag),娜芭兔在感應、辨識該標籤後,即可透過網際網路下載、朗誦該童書的內容。不過此一營運模式同樣待考驗中。
郭長祐另舉一例:「WowWee公司所推行的RoboPanda電子貓熊,其背後設有一特別的記憶卡槽,透過插入不同的記憶卡匣,可讓RoboPanda成為孩童點唱機、遊戲機、或有聲書朗誦器,但至今為止RoboPanda的記憶卡僅發行2款,未見更多的內容卡匣面市。」
由此可知,電子寵物產品及產業依然相當高風險,一方面必須價格平易,另一方面企業營運須能抗受不景氣,同時創新的營運模式也須由廣大消費者體驗、適應後才能進一步評判,看來電子寵物業者、產品及其產業未來,仍有諸多挑戰待克服。
資料來源: http://wenews.nownews.com 2009/5/12
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