現代人生活愈來愈忙碌,旅遊已成為不可或缺的一種生活調劑品。
根據遠見雜誌在2007年旅遊大調查結果,國內外旅遊商機年產值高達3,402億,有70.3%的受訪者表示旅遊的目的在於紓解壓力,而觀光局2007年統計顯示,全年每人國內旅遊的平均次數為5.57次,每人每次平均花費新台幣1,989元。講到國內旅遊,許多民眾一定都有去過旅展的經驗,每年舉辦的旅展會場,人潮來來往往,價格下殺聲此起彼落,大家都在挑選超值的套裝行程,早餐券、住宿券、遊園券、泡湯券,旅展一趟逛下來,滿手幾十張的票券,很難讓人不擔心哪天會不會遺失,尤其現行的旅遊票券大多遺失後無法補發,對於消費者來說常常造成莫名的損失。如果能將這些大大小小的旅遊票券,轉換成旅遊點數而儲存在卡片裡,那會是怎麼樣的情境?
旅遊點數一卡包辦
現在,資策會與旅遊業者共同提出了一個解決方案,在旅展的各個攤位購買套裝行程後,各種票券都化身成為旅遊點數,只需利用消費者既有的晶片金融卡,填寫會員申請單後,晶片金融卡就是消費者的會員點數卡,不管是A飯店的點數、B民宿的點數、還是C農場的點數,都可以儲值進卡片,通通一卡搞定,不再有滿手票券的情況,以後不管到哪旅遊,只需帶著一張卡片,方便又輕鬆,要是旅途上突然想要改變行程,到別的地方遊玩,也不用擔心票券忘記攜帶,因為統統都儲值在卡片裡了。
儲值在卡片裡的旅遊點數就像是消費者存在銀行的金錢一樣,即使卡片遺失了,只要辦理補發,原有的旅遊點數還是存在,不會憑空消失,解決了先前旅遊票券遺失可能對消費者帶來的損失。透過網路,消費者還能查詢到儲值狀況的歷史資訊以及剩餘的旅遊點數,甚至是為自己的旅行做一個記錄,清楚的知道什麼時候到了什麼地方旅遊。
有效控管旅遊點數 提供貼心服務
這樣的解決方案對於旅遊業者來說也是一大福音,以往的票券作業,既混亂又難以有效控管,現在將票券電子化後,只需輕敲幾下鍵盤,不管是已發出多少點數,還是回收了多少點數,甚至是某位會員還持有什麼樣的點數等狀況,全都可以一目瞭然。
旅遊業者所提供的行程其實大同小異,但藉著服務製造差異化,讓客戶感到物超所值,便是從同業中脫穎而出的關鍵。
透過卡片,搭起旅遊業者與會員互動的橋樑,提供許多貼心的服務,例如:會員最擔心的當然是購買的旅遊點數過期而無法使用,現在旅遊業者可以在儲值點數快到期時,利用簡訊或電子郵件的方式提醒會員點數到期日,讓會員感覺到旅遊業者的用心。既然能利用簡訊或電子郵件提醒會員點數到期日,當然也能用在通知會員有什麼最新的好康優惠,有別於一般廣告垃圾信亂槍打鳥的做法,現在旅遊業者可以根據會員的特性或消費偏好來推薦優惠資訊。例如:王大民一家人出遊都是住在家庭式套房,當旅遊業者欲推出家庭式套房半價優惠方案時,就可以針對像王大民這種有家庭出遊習慣的會員進行推薦。
對於收到的優惠資訊是符合自身需求的會員來說,這樣的優惠資訊是有用的,是可以引起興趣的,進而剌激會員再次上門消費,提升營業額。再來對於旅遊業者來說,從會員儲值及消費的狀況可以看出本身服務是否有不足的地方,也可從中找出未被發現的服務契機,藉此鞏固既有客群與開發新客源。
更多創新應用服務
由於飯店的房間門禁卡大多只是張簡單的磁條卡,有飯店業者腦筋動得快,希望晶片金融卡除了做為會員點數卡外,還能利用晶片金融卡背面的磁條來當做房間門禁卡,在會員check in時,將晶片金融卡的磁條設定為可以開啟指定的房門,在會員check out時,再將此設定取消。目前已與門禁廠商討論整合的可能性,預計未來可為旅遊業加入更多的創新應用服務,為消費者提供更優質的旅遊體驗。
資料來源: http://ideas.org.tw
文字: 陳韋安
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