2007年6月26日 星期二

日立以名片型偵測器分析組織活動與溝通效率

藉由員工脖子上隨身掛著的偵測器,收集、分析組織資訊後,再使用日立新研發的「組織動態生成技術」,將員工彼此接觸的頻率資訊呈現在類似地形圖的圖表上,這將用來顯示員工之間彼此互相影響的程度。 日立製作所6/22宣布已研發出一套可監視組織活動並將結果圖形化的系統,這個名為「企業顯微鏡」的系統由許多名片大小的偵測器將資訊傳回,進而分析組織人員活動與溝通效率。 日立指出,必須實際觀察組織成員彼此如何進行業務溝通,溝通後又對哪些業務環節造成了影響,據此加以分析取得提高生產力的關鍵資訊,如果單只分析業務往來的電子郵件,就會缺少部份負責於現場工作的基層員工溝通資訊。這個新偵測器採用名片尺寸重60g可掛於脖子上的偵測器來收集資訊,它具備紅外線、麥克風與立體空間3軸速度偵測器,內建無線通訊裝置與小型電池,可偵測水平、垂直方向約30度距離2m範圍內的其他同型偵測器,可連續使用20小時。 藉此方式收集、分析組織資訊後,再使用日立新研發的「組織動態生成技術」,將員工彼此接觸的頻率資訊呈現在類似地形圖的圖表上,這將用來顯示員工之間彼此互相影響的程度。 在圖表上觀察者將看到代表組織全體的島嶼,並以員工彼此溝通的頻率為基礎,將這些彼此關聯性較高的員工使用等高線來顯示,大團體看起來會是一座高而廣大的山脈,小團體會顯示低矮的矮丘。再加上從立體空間3軸速度偵測器取得的資訊,即可進一步分析員工的行動與溝通對彼此的方向性、行動力有何影響。 今年1月日立在旗下的日立基礎中央研究所實地測試這套系統,並從分析數據中觀察到在37名員工負責的研發計畫發生問題時,應該如何去改善現有溝通的有效方式。這項成果將連同美國麻省理工學院(MIT)媒體研究室與Sloan經營學研究所的共同研究成果一起在6/29於東京千代田區的經團連會館中展出藉由員工脖子上隨身掛著的偵測器,收集、分析組織資訊後,再使用日立新研發的「組織動態生成技術」,將員工彼此接觸的頻率資訊呈現在類似地形圖的圖表上,這將用來顯示員工之間彼此互相影響的程度。 日立製作所週五(6/22)宣布已研發出一套可監視組織活動並將結果圖形化的系統,這個名為「企業顯微鏡」的系統由許多名片大小的偵測器將資訊傳回,進而分析組織人員活動與溝通效率。 日立指出,必須實際觀察組織成員彼此如何進行業務溝通,溝通後又對哪些業務環節造成了影響,據此加以分析取得提高生產力的關鍵資訊,如果單只分析業務往來的電子郵件,就會缺少部份負責於現場工作的基層員工溝通資訊。這個新偵測器採用名片尺寸重60g可掛於脖子上的偵測器來收集資訊,它具備紅外線、麥克風與立體空間3軸速度偵測器,內建無線通訊裝置與小型電池,可偵測水平、垂直方向約30度距離2m範圍內的其他同型偵測器,可連續使用20小時。 藉此方式收集、分析組織資訊後,再使用日立新研發的「組織動態生成技術」,將員工彼此接觸的頻率資訊呈現在類似地形圖的圖表上,這將用來顯示員工之間彼此互相影響的程度。 在圖表上觀察者將看到代表組織全體的島嶼,並以員工彼此溝通的頻率為基礎,將這些彼此關聯性較高的員工使用等高線來顯示,大團體看起來會是一座高而廣大的山脈,小團體會顯示低矮的矮丘。再加上從立體空間3軸速度偵測器取得的資訊,即可進一步分析員工的行動與溝通對彼此的方向性、行動力有何影響。 今年1月日立在旗下的日立基礎中央研究所實地測試這套系統,並從分析數據中觀察到在37名員工負責的研發計畫發生問題時,應該如何去改善現有溝通的有效方式。這項成果將連同美國麻省理工學院(MIT)媒體研究室與Sloan經營學研究所的共同研究成果一起在6/29於東京千代田區的經團連會館中展出。 資料來源: iThome 2007/6/25

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