2008年7月21日 星期一

付費夢工廠 BabyBoss人氣不墜

「我的志願是將來要成為醫生,幫助生病的人早日恢復健康,還要……」;「我的志願是長大後,要成為糖果店的老闆,因為可以……。」相信小時候,大家都寫過「我的志願」這個作文題目。統計資料顯示,美國有84%的民眾長大後從事的工作,不是自己嚮往的「夢想工作」,只有16%的幸運兒能美夢成真。 抓住大人們這份悵然若失的微妙心情,中保寶貝城經營的「BabyBoss職業體驗任意城」,藉由提供八行業、70餘種職業的體驗課程,讓三到15歲的小朋友參與各種職業操作流程,體驗寓教於樂的學習。儘管參與一天的體驗課程,大人加小孩的門票逾千元,但BabyBoss的人氣指數持續飆漲,假日經常可見父母帶著小孩,大手牽小手的身影絡繹不絕。他們怎麼做到呢? 玩樂體驗大學問 物價高漲,消費者縮衣節食,但在親子市場卻很難感受到這股寒流。因為父母親只要評估娛樂對小朋友具有啟發智能的效果,多數都會樂意付錢,這也成為推動BabyBoss職業體驗館成長的一股優勢。更甚者,城裡的職業體驗,不因對象是小朋友而簡化,反而會在環境與流程加強情境的塑造,增加臨場感。 舉例來說,小朋友到披薩屋工作前,要先穿上特製的工作制服,然後聽從任意姊姊(工作人員)的指導,在半成品的麵餅上,添加起司、火腿、蘑菇等配料,然後才在她們協助下放進烤箱烘烤。等到工作完畢後,還要清理桌面,洗手、將制服摺好,交還給任意姊姊,就能領到名為「BabyBucks」的玩具紙鈔。 正如真實社會一般,小朋友靠勞力賺來的「錢」,可以先到銀行開戶存錢,領取金融卡,再到城裡所設的提款機提款,然後去商店買自己喜歡的物品或者孝敬父母親。 這一套為時1到1.5個小時的工作體驗,讓小朋友為之瘋狂,加上職業涵蓋的範圍多樣化,更能滿足小顧客喜新厭舊的心理,成為磁吸他們的魔力。 硬軟體做足情境 某位知名演員曾說,演戲就要演整套的,表情要做足,台詞要記熟,肢體動作要練熟,絕不能半吊子,否則乾脆別演了。BabyBoss顯然深諳箇中道理,以完善的硬軟實力深化品牌內涵。他們與可口可樂、Sony、7-Eleven等知名品牌合作,提供空間讓該品牌負責道具使用、產品陳列、動線的規劃等事宜,所以在情境塑造上相當擬真。 以消防局、中興保全、汽車維修等工作場域為例,小朋友不僅可以穿上特定的制服,拿著專屬的道具,更可以搭乘量身定做的小汽車出任務。這些細微的設計,讓小朋友大呼過癮。 軟實力則是透過各式各樣的SOP手冊,連結績效考核以及走動式管理,協助員工提供專業服務;同時在安全上,也善用母公司專業保全的優勢,加強場域的安全,例如每位參與體驗的大人、小孩,進入園區時都需要戴上內有RFID識別功能的電子手環,讓父母親隨時掌握小朋友所處的位置。 將360行立體化,讓小朋友體驗縮小版的大人世界,更間接幫父母圓夢,是這座付費夢工廠人氣紅不讓的祕訣。 資料來源: 經濟日報 2008/7/20

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