台積電董事長張忠謀昨表示，在知識經濟的現代，企業要賺到錢，商業模式的主體必須要創新。他舉PC頭龍Dell（戴爾電腦）和Starbucks（星巴克）等為例，強調企業對客戶的創新關係，才是企業價值的所在。 每周到竹科上班1天 張忠謀昨以「企業人的學習：併享樂趣與利益」為題發表演講。他舉例，不管是戴爾無遠弗屆的網路銷售電腦，或是像Google、亞馬遜書店及e-Bay等，也是商業模式創新的典範之一。
張忠謀表示，隨著近20年來的知識經濟，形成贏者圈與非贏者圈的差異，張忠謀強調，不管是個人或企業，要如何把知識轉為金錢或利益？關鍵在於創新，有了創新才有價值，也才能立足於贏者圈。他勉勵大家要培養終身學習的樂趣，學習之後要會思考，有了思考才能不斷的創新。自去年張忠謀免兼執行長一職後，他說現在每周到竹科上班1天，有事再打電話聯絡，對於蔡力行接執行長後的表現持肯定的態度。
台積電董事長張忠謀表示指，處在知識經濟時代，要立足於贏者圈，必須不斷的學習、思考及創新。
資料來源: Appledaily 2006/9/7
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